本报监利讯 （通讯员 王康）“2025年，尚禾农业分红总额为639万元，农户273万元，村集体273万元……”翻开湖北省监利市尚禾农业合作社的分红账本，559户农户、26个村集体的收益明细清晰在册。合作社党支部书记、理事长欧阳斌道出发展的关键：“这得益于全市推行的‘一社联百村’利益联结机制。”
近年来，监利市以农业社会化服务破题，推行“一社联百村”模式，以龙头合作社为纽带，将分散的村集体、经营主体和小农户联结成风险共担、利益共享、合作共赢的紧密共同体，构建起合作社牵引带动、村党组织统筹协调、农户广泛参与、市场精准对接的联农带农新格局。目前，该模式已覆盖全市42家合作社、164个行政村。
“一社联百村”，核心在联、关键在服务。监利市推出“四个银行”全链条社会化服务模式，精准匹配多元农户发展需求：办好“农资银行”，实行合作社统一垫资供种供肥，稻谷收获后再与农户对账结算。建好“土地银行”，灵活流转土地经营权，外出务工农户稳拿流转租金、缺劳力户享受土地入股分红、种地农户季节性流转收租。组好“农机银行”，常年签约农机手160名，全程包办耕、种、防、收全流程机械化作业。筑牢“粮食银行”，在高于市场价订单收购粮食的基础上，配套免费烘干“待储有息”等服务，储粮3个月内粮价增加部分按30%返利农户，破解农户晒粮难、储粮难、卖粮难。
为了让村集体、合作社、广大农户共享发展红利，各合作社明确利益分配比例。尚禾农业联合社推行“3010”收益分配机制，明确合作收益30%留存合作社发展、30%惠及村集体、30%入股农户分红、10%奖励乡村发展带头人，全面激活各方参与内生动力。引导合作社推行统一品种、统一机插、统一配肥、统一防控、统一技术、统一收购的“六统一”规范化种植，守住农产品品质底线。深化校地产学研合作，联合专业院校培优优质稻种，推广绿色高效种植技术，持续擦亮区域公共品牌。
