本报威信讯 （通讯员 熊潇）为精准识别和评价干部，近年来，云南威信县积极探索延伸考察机制，构建“时间+空间+管理”三维延伸考察模式，拓宽考察广度与深度，多维度、立体化考实考准干部，为科学选人用人提供坚实的基础。
对在现单位工作不满两年的干部，建立“回溯+跟踪”考察机制，在原单位开展测评和谈话，追溯过往履职情况，判断其工作能力的一贯性和处理复杂问题的经验，了解其在重大任务、突发事件中的担当作为。时间延伸考察将干部的“一时”与“一贯”联系起来，避免因岗位变动或环境变化导致的评价误差。
对新提拔干部实行家庭情况必访，明确家风家教、生活作风、兴趣爱好等家访重点，掌握干部“八小时外”真实状态。探索体检结果研判机制，将干部体检报告作为考察参考依据，关注其身体素质、精神状态能否胜任拟任岗位。空间延伸考察通过干部“八小时外”的表现和状态，形成对其责任感、自律性及抗压能力等更立体的评价。
对近两年担任过驻村工作队队长或队员的干部，通过走访村干部、党员群众代表，实地查看帮扶项目等，考察其解决群众问题、带领群众发展的本领。对实行双重管理的岗位，不仅听取县级主管部门意见，也听取其服务的乡镇班子、干部、群众的意见，了解其在服务地方发展、参与基层治理等方面的实际表现。管理延伸考察打破了部门壁垒，能够更加全面、客观地评价在交叉领域、一线岗位工作的干部。去年以来，根据综合延伸考察情况，提拔和进一步使用干部143名。
