本报银川讯 （通讯员 李小宝）“他们连续几个月驻点在城中村改造一线，在政策宣传、居民沟通、矛盾调解等方面做了很多努力。如今城中村改造顺利实施，距离我们住上新房子更近啦！”近日，在宁夏银川市兴庆区城中村改造项目一线，区委政治素质考察组实地考察干部，听到百姓这样评价。
一线考察看实绩是该区提升干部政治素质考察精准度的方法之一。近年来，兴庆区坚持突出政治标准，不断完善考察机制，积极探索考察方法，着力提升政治素质考察识别的精准度和实效性。
建立三项机制，确保考察工作科学规范。建立清单化评价机制，围绕“政治素质、党性锻炼、专业能力、工作作风、实绩成效”五个维度，区分不同层级、不同领域干部特点，分类制定谈话提纲和正负面行为清单，使抽象要求转化为具体标尺。建立常态化考察机制，将政治素质考察融入日常调研、年度考核、任前考察等各个环节，实现考察工作经常化、制度化。建立党性锻炼考察机制，通过查阅参加党内政治生活、自觉接受党组织教育和各方面监督等情况，考察干部的境界格局和忠诚度、廉洁度。
采取四种方法，提升考察工作精准度。一线工作法，坚持在重大任务、关键时刻考察识别干部，考察组深入城中村改造、乡村振兴、项目建设、应急处突等一线，通过实地查看、现场问效、群众访谈等方式，近距离观察干部的政治担当。多方印证法，拓展考察渠道，采取个别谈话、社区走访、民主测评等多种方式，听取分管领导、班子成员、下级干部、服务对象、社区群众等多方面意见，全面了解干部“八小时内”与“八小时外”表现。案例举证法，要求所有评价必须有事例支撑，重点收集干部在贯彻落实党中央决策部署、应对重大突发事件、解决复杂矛盾问题等方面的具体事例，做到评价有依据、结论有支撑。比对分析法，将一时一事与一贯表现相结合，纵向对比干部历年考核结果，横向对比同类岗位干部表现，综合运用巡视巡察、审计信访等成果，进行多维度分析研判，避免以偏概全。
强化结果运用，树立鲜明用人导向。与选拔任用直接挂钩，将政治表现好、重大斗争实践中表现突出、长期扎根一线担当作为的班子和干部，纳入“红榜”管理，优先培养教育、优先晋升职级、优先提拔使用。与教育培养紧密结合，根据考察中发现的能力短板，按照“缺什么补什么”原则，精准开展培训，举办相关专题研讨班，学习与群众沟通交流技巧，提升干部履职能力。制定年轻干部到信访部门挂职锻炼机制，选派干部到重大任务一线锻炼。与监督管理有效衔接，对考察中发现苗头性问题的干部，及时提醒谈话；对表现一般、能力不足的班子和干部，纳入“黄榜”，进行组织调整；对政治不合格的干部，坚决“一票否决”。
截至目前，共派出考察组开展政治素质考察22次，对全区4个乡镇、12个街道、51个部门领导班子和504名乡科级领导干部开展全覆盖政治素质专项考察和“政治体检”，访谈干部群众960人次，收集43条共享信息，督促整改问题47个。
