本报重庆讯 （通讯员 九组宣）近年来，重庆市九龙坡区聚焦为基层松绑赋能，系统完善干部考核体系，精简优化考核指标、改进规范考核流程、强化考核结果运用，让干部从繁复考核中解脱出来，在改革发展一线轻装上阵、实干担当。
将三个“一概不考”贯穿考核全过程。实行“可考可不考的一概不考”，针对连续多年未扣分或者覆盖面较低的指标一律不纳入综合考核，每季度集中听取一次镇街、部门意见建议，取消操作性不高、导向性不强的指标。实行“给基层增加负担的一概不考”，大力清理合并同类指标，全面排查类似千分制、过度留痕、机构设立、台账记录、应用打卡等形式主义考核要求，删减过程性、留痕性指标12个。实行“未列入计划的一概不考”，区级层面每年编制督查检查考核年度计划，明确各单位不得在计划外自行设立考核事项或借内部会议、调研等形式变相考核，全区督检考事项压缩超过70%，缩减至31项。
优化机制、细分赛道、强化监测，推动考精、考准、考实。建立统筹调配机制，综合性考核事项按年度计划只开展1次，对区级部门拟纳入考核事项严格审批，严格规范指标要求、组织程序等规定，并结合形势需要和经济社会发展实际，动态调整考核程序设置，坚决避免多头考、重复考、扎堆考等现象。建立赛马比拼机制，根据班子职能定位差异横向分类，划分镇街、部门、国企等7条考核赛道，聚焦考核对象关键职能、核心业务，分类设置重点考核事项，不搞“一刀切”“一锅煮”，让职能类同单位同场竞技。同时，强化指标运行的监测、督查、指导和问效，要求各单位不得随意变更考核内容、不突击下达考核任务、不临时拔高考核标准，采取“四不两直”和直接提取统计数据等方式开展考核，真正减轻基层应考工作量。
将平时考核、年度考核、专项考核结果有效贯通，鲜明基层导向、实干导向，强化结果运用，让“老黄牛”有奔头，让“老油条”没出路。与表彰奖励挂钩联动，及时公布单位考核结果，综合巡视巡察、班子调研、平时了解和民主评议等情况，每年按不超过25%比例评选优秀区管干部，其中基层一线干部、直接抓项目和急难险重情况处置的干部占比超过70%。同选拔任用紧密结合，将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升的重要参考，并积极向镇街和基层一线倾斜，新提拔的区管干部中，超过50%来自年度考核优秀等次的班子，镇街干部职级晋升48名。为作风纠治提供参考，根据党风廉政、安全生产、舆情信访等考核规则，取消6个班子、59名干部评优资格，对履职不力、承担市对区考核指标排名靠后、民主测评异常的班子和干部，及时约谈提醒，限期整改。
