本报舟山讯 （通讯员 普组轩）“参与山海水廊项目前期工作让我深刻认识到，重点项目涉及多部门，必须同心协力、攻坚克难。通过一次次走访协调，我的实战能力得到明显提升。”近日，在浙江舟山市普陀区年轻干部实训营成果分享会上，区住建局干部郭珂羽分享了收获。
去年以来，普陀区针对年轻干部一线历练不足、实战能力偏弱等问题，搭建年轻干部实训营，全面引入“揭榜挂帅”机制，将培养课堂搬到项目前沿、攻坚一线，实现事业发展与干部成长同频共振。
聚焦区委部署要求，通过区领导点题、部门报题、镇街荐题、企业提题等多种渠道，广泛征集攻坚课题，梳理形成16项揭榜项目储备库。区委组织部联合发改、经信等相关单位开展多轮评估，围绕“是否契合发展战略、是否体现急难险重、是否具备实战价值、是否适配干部成长”四项标准进行综合比对，最终确定大宗商品资源配置枢纽建设、山海水廊项目、城市自主更新、“普渔乐”数字平台迭代四大攻坚榜单。
面向全区年轻干部公开发榜，详细说明目标任务、攻坚难点、所需专业背景与配套资源，鼓励年轻干部结合专业特长主动揭榜。经个人申报、资格审核、面谈比选等程序，37名干部入选实训营，按项目组建4个攻坚小组。实行“一个项目、一个小组、一套方案、一抓到底”责任制度，由副科级干部担任组长，量身定制攻坚方案，细化任务书、时间表、路线图，建立“月会商、季汇报”工作推进机制，确保任务落地落实。
为强化过程赋能，实训营实施“导师助榜”机制。由项目牵头部门负责人担任导师，围绕群众工作、政策处理、项目推进等方面抓实帮带举措，实时跟踪项目进展与学员实训表现，对进度滞后项目及时提醒督办。实训以来，学员累计参与座谈调研22场，共协调解决用地审批等难题40余项，推动山海水廊项目一期施工图审查提前1个月完成。
坚持在实战中选才用才，派出4名组工观察员全程纪实，为每名学员建立成长档案，从任务完成度、节点达成率、群众满意度、导师评价度等维度量化赋分，年底按优秀、良好、一般三个等次评定实训成绩。强化评榜结果运用，对评定为“优秀”等次的干部优先选拔使用、晋升职级、评优评先。目前，7名干部被提拔为中层正职，2名干部走上科级领导岗位，3名干部获及时奖励。
