初夏时节，走进浙江省衢州市常山县球川镇三溪村，育苗中心、花海景观、水上乐园相继落地，“85后”村党支部书记李爱明看着村庄发展现状，充满信心和干劲。
2020年，李爱明回村担任村党组织书记时，三溪村还是个“远近闻名”的复杂村、后进村，村集体欠款260余万元。到了2024年，三溪村已建起标准化大棚2000亩，种植小番茄、羊肚菌等高价值农产品200亩，村集体增收300万元，还带动周边8个村实现100万元以上的创收。
常山县是浙江省22个山区海岛县之一，缺资源、缺资金、缺项目，不少村都是集体经济空壳村。近些年来，常山县把育强农村领头雁队伍作为推动山区跨越发展的关键变量，构建村党组织书记专业化培育管理体系，打造成长平台，分类定级考核，锻造一支综合素质高、兴村能力强、干事激情足的头雁队伍，推动乡村全面振兴。
搭平台提升干事本领
只要天气晴朗，辉埠镇路里坑村就会有游客慕名前来。岩洞网红餐厅、羊棚咖啡、柴火面包窑……近几年来，在村党支部的带领下，村庄的文旅产业发展得越来越好，前后已开设农家乐民宿等10余家。
去年，路里坑村荣获“创收奖”、“突破奖”。可如何保证产业的持续化运营，成了摆在面前的现实问题。2024年10月，经过多场头脑风暴，村党支部最终决定开启全新探索——村民出资入股成立公司，共同经营村内项目，公司照例每年交50万元给村集体。
“这种新颖的经营方式，是我外出培训学来的。”路里坑村党支部书记刘志亮说，截至目前，已有33名村民选择入股。去年10月至今，村内文旅产业经营性收入近200万元。
为深入推进村党组织书记队伍专业化建设工作，进一步推动村干部开阔视野、打开思维、增强本领，常山县采取选任“土特产”带头人、组建“兴村讲师团”、开展跨市跟班实训、开设“产业头雁”课堂等举措，搭建“书记说给书记听、书记跟着书记学、书记带着书记干”比学帮带平台。目前，全县先后有3名村书记获评省级兴村（治社）名师，2人获评浙江乡村振兴共富带头人“金牛奖”。
“教乡村振兴这门课最好的老师是优秀的村党组织书记，学这门课最好的方式就是干中学、学中练。”常山县委组织部副部长陈小红说，通过“强带弱、老带新”，让先进经验可复制、让成功做法能推广，为乡村振兴注入持续发展的内生动力。
“三类三级”激活干事拼劲
从在外经商，到怀抱一腔热血投身乡村建设；从第一次登台演讲，傻站两分钟一句话说不出来，到彻夜研习讲稿、苦练表达，成长为兴村讲师团的核心成员；从做蔬菜配送生意，到建设共富蔬菜产业园，将村庄产业做大做强……李爱明一直在突破自我、不断成长。
“干得多奖励多，当然越干越有成就感。”李爱明说，现在有更多年轻人愿意回到农村，看重的是乡村干事创业的广阔平台，想的是实现自己的人生价值。
建好了培育平台，还要充分激发村党组织书记的引领发展能力、干事创业活力和担当作为动力，这需要一个更加高效公平的考评激励机制。
依据各村之间基础条件、事务体量不同，按照人口规模、区域面积、公共服务等情况，常山县将177个村分为三类，围绕固本强基、共富发展、治理服务等方面的实绩实效，综合个人能力、群众口碑等情况，将村党组织书记划分为3A、4A、5A三个等级。根据“三类三级”，最终配套建立差异化、梯级化薪酬体系，干得好与干得差“大不相同”。
常山县还建立“晋升降级、末位淘汰”管理制度，对行政村每3年开展1次分类，村书记每年开展1次评级，向真干事者、干成事者提供项目倾斜、政策支持。2024年，全县177个行政村中，村集体经济经营性收入30万元以上的村同比增加36.7%。（通讯员 赵天啸）
