核心提要
●采用“分管副部长+相关领域科长+纪实工作人员”专班跟进的方式，实地掌握干部工作状态、业务素养、应变能力
●开展嵌入督查式考察，把考察识别干部抓在经常、融入日常
●建立信息共享机制，对干部从职责承担、工作完成以及贡献度大小等方面进行分析研判、评定等次
本报邳州讯 （通讯员 邳组轩）春日的江苏邳州，项目建设热潮涌动。官湖镇工业园区内，市委组织部一线考察专班正在现场了解朗博斯智能家居项目建设进展情况，实地掌握干部工作状态和现实表现。
干部在一线干，组织到一线看。年初，邳州市委作出推进产业发展、乡村振兴和社会治理“三条主线”重点工作的部署安排，市委组织部迅速行动，制定出台《关于在“三条主线”重点工作中考察识别干部的实施意见（试行）》，把干部考察评价的“探头”延伸到“三条主线”，通过“考什么”引导“干什么”、“怎么考”推动“怎么干”，让一线不仅成为检验干部的赛马场，也成为激励干部挑大梁的主阵地。
为有效破解考人与考事、知事与识人脱节，考察手段单一、方法简单等问题，市委组织部采用“分管副部长+相关领域科长+纪实工作人员”专班跟进的方式，深入项目一线、施工现场、地头车间，实地掌握“三条主线”干部工作状态、业务素养、应变能力等。此外，还通过列席工作例会、调度会、推进会等方式，开展嵌入督查式考察，切实把考察识别干部抓在经常、融入日常。“现在大家伙觉得干多干少、干好干坏组织都能看得见，都是劲头十足。”谈到一线考察工作，宿羊山镇党委书记张宏远感触颇深。
在考察中，市委组织部“一人一档”建立“三条主线”干部实绩档案。对实绩突出的干部逐一征求“三条主线”分管市领导、服务对象及所在单位意见，通过家家访、人人到、摸实情，真正将组织放心、群众满意的干部选出来、用起来。同时，由市委组织部牵头，定期组织商务、经发、农业农村、政法、纪检等相关部门（单位）召开分析研判会议，建立信息共享机制，对“三条主线”干部从职责承担、工作完成以及贡献度大小等方面进行分析研判、评定等次，切实让优秀干部脱颖而出。
对在“三条主线”工作中做出突出贡献、表现优秀的干部，充分发挥职务与职级两条通道的激励作用，经工作牵头单位认定后，结合岗位空缺，不拘一格、大胆优先使用。今年3月，提拔使用的一批干部中涉及“三条主线”的干部占比90%，树立了实干者实惠、有为者有位的鲜明导向。专门拿出一定数量的职级晋升和年度考核优秀等次名额予以专项激励，并在银杏融媒开设“聚焦三条主线、扛起使命担当”专栏，报道一批先进典型事迹，营造比学赶超、争先进位的干事创业氛围。
“我们开展重点工作一线考察工作，就是要把功夫下在平时，全方位、零距离为干部‘写实画像’，不断提升考察识别干部工作的精准度。下一步，我们将进一步完善‘三条主线’考察识别干部机制，坚持考用结合，着力营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好政治生态。”市委常委、组织部部长王建阳说。
