本报连云港讯 （通讯员 连组宣）为考准考实乡镇党政正职现实表现，近年来，江苏连云港市不断深化一线考察，健全完善了解在日常、研判在经常、调配在平常的工作机制，通过随机走访、调研印证、综合研判、数字赋能，做到一时与一贯相贯通、定性与定量相结合、正面与负面相印证，推动识人选人用人质量不断提高。
“我们与中国农科院东海农业综合试验站合作，运用智能化手段打造‘智慧大棚’，目前仅黑埠村建设的蔬菜大棚就有210个，去年带动400多人就业，人均增收6.9万元。”近日，面对上级组织部门的谈话，东海县山左口镇党委书记李宁详细述说着一年来抓乡村振兴工作的成果。
为准确了解乡镇党政正职所思所想，该市建立一线走访谈话制度。明确新任职、年轻干部、任职时间较长、因工作原因被处分问责四类必谈情形，由市委组织部部务会成员带领职能处室负责同志，采取“四不两直”方式到乡镇一线与党政正职面对面交流，了解基层情况、倾听意见建议，帮助解决实际问题，梳理形成谈话提纲纳入乡镇党政正职工作档案。2024年，累计到一线同乡镇党政正职开展谈心谈话200余人次。各县（区）委书记每年至少与乡镇党政正职谈话1次，县（区）委组织部部长每半年至少谈话1次，把思想谈通、工作谈透、心气谈顺。
干部干得如何，既要听其言，更要观其行。在一线考察中建立调研印证机制，围绕全市重点工作，组建市县组织部门共同参与的现场调研组，深入招商引资、项目攻坚、乡村振兴、社会治理等一线，听乡镇党政正职介绍，看工作实际进展，了解党员干部、企业职工、居民群众等不同群体的评价意见以及工作过程中存在的疑难情况，收集了解发改、商务等部门掌握的乡镇发展情况，将“干了什么事”“干成了什么事”相互印证，梳理形成乡镇党政正职工作实绩、干群评价等内容清单。
为全方位、多渠道考察了解干部综合表现，该市组织部门在开展走访谈话、调研印证的同时，加强与纪检、审计等8个机关部门的信息沟通，将乡镇党政正职纳入干部正反面信息研判范围，每半年开展一次综合分析研判。综合县（区）主要领导推荐情况、干部实绩申报、基层群众测评结果等，正面看乡镇主要指标进展、受表彰奖励等情况，反面看信访举报、受处理处分等内容，逐一建立完善乡镇党政正职工作档案，对存在苗头性、倾向性问题的及时进行提醒谈话、批评教育。
加强数字赋能，充分运用年度综合考核结果，开发建设“穿透式”考核分析研判系统，将全市89个乡镇（街道）的考核结果放在同一平台作比较、看强弱。通过该系统，可以实时追溯地区生产总值、规上工业产值、规上服务业营业收入等5项重点指标排名变化，绘制各乡镇（街道）综合考核位次进退趋势图表，将关键核心指标进展即时化呈现、共享化研判，在动态对比中进一步掌握乡镇党政正职推动发展实效、引领发展本领。
近两年，通过一线考察，该市掌握了一批在镇域经济发展、乡村振兴、基层治理工作中实绩突出、表现优秀的乡镇党政正职，其中15人充实到县（区）党政领导班子和市直机关领导岗位。
