核心提要
●剔除一般性、常规性工作内容，考核指标层级严格控制在两级以内
●强化日常监测，实施工作实绩季度动态填报，采取“四不两直”方式加强日常了解印证
●形成一份考核成绩单加一份问题建议清单、一份干部诉求清单、一次干部全员画像评价和一批创新案例的年度考核成果
本报鄂尔多斯讯 （通讯员 鄂组宣）在2024年年度考核中，内蒙古鄂尔多斯市通过优化指标体系、改进考核方式、强化结果运用，系统性改进年度考核工作，全面贯彻新发展理念，争当推动高质量发展的排头兵。
优化指标体系，为基层减负。围绕经济和社会发展中心大局，聚焦推动落实自治区两件大事，紧扣全市各项年度重点工作，建立年度考核指标体系，推动考核内容突出中心任务、关键问题和薄弱环节。全面梳理评估拟纳入指标的重要性、代表性、可考性，剔除一般性、常规性工作内容，考核指标层级严格控制在两级以内。市对旗区设置考核指标事项24项，大幅增加可定量衡量的考核事项占比，考核事项总量较2023年度压减59.3%；对市直部门设置考核事项13项、较2023年度压减48%；对国有企业设置考核事项8项，较2023年度压减69.2%。科学确定指标权重，根据功能定位、发展水平，兼顾工作量和难易程度，差异化设置分值。
改进考核方式，提升工作质效。优化信息化考评系统等平台功能，推动数据共享，提升资料上传、评审打分、民主测评等环节便捷性。改进评价赋分办法，定量指标统筹计算总量和增速，既看基础情况，也看努力程度和所作贡献，综合反映被考核单位工作成效；定性指标则根据被考核单位工作质效，明确A、B、C、D四类评价标准，鲜明提升考核区分度。强化日常监测，实施工作实绩季度动态填报，指标评价部门通过监测数据和日常了解完成评价赋分，采取“四不两直”方式加强日常了解印证。
利用年度考核对领导班子和领导干部工作成效、发展态势、作风状态进行综合评价，形成一份考核成绩单加一份问题建议清单、一份干部诉求清单、一次干部全员画像评价和一批创新案例的年度考核成果，为加强领导班子和领导干部队伍建设提供优化建议。对推动高质量发展作为大、成绩大、贡献大的领导班子，持续做好奖励激励工作。对考核优秀、政绩突出的领导干部，评优评先过程中同等条件下优先考虑，营造争先创优的浓厚氛围。（通讯员 鄂组宣）
