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江苏句容深化“三个一线”干部激励工作法

提振想干会干敢干精气神


发布时间:2024年06月13日 07:59
来源:中国组织人事报

“我将全力以赴,认真履行好‘重点工作帮办员’的工作职责,做到坚定信心、敢为善为,为扎实推进中国式现代化句容新实践贡献更多力量!”日前,在听了江苏句容市“一线作为”干部主题交流发言后,一位来自招商引资一线的干部心潮澎湃,这也是越来越多句容干部的共同感受。

近年来,句容市持续深化识别在一线、赋能在一线、容错在一线“三个一线”干部激励工作法,让敢为善为、敢闯敢试成为基层一线的普遍共识。

考察嵌入一线

项目现场变干部“考场”

“过去组织部的人下来考察,大多是提拔干部或者年底集中考察。现在情况不一样了,他们经常不打招呼就过来,直接到现场察看项目进度,了解我们的工作思路和问题解决的方式方法,把现场情况摸得很透。大家都觉得只要努力干事,组织都会看在眼里。”句容市重大项目建设服务中心主任陈建兵如是说。

“我们围绕招商引资、项目建设、信访维稳、乡村振兴等,成立4个专项调研组,嵌入一线了解干部的履职表现,详实记录各类评价建议1900余条,全面掌握深化改革、安全生产、民生实事等‘责任清单’以及创新意识不强、跟踪力度不够等‘问题清单’,为考准干部担当力提供可靠依据。”句容市委组织部相关负责人介绍。

坚持考用结合,推动扬精神、提士气。近年来,全市共提拔或进一步使用一线科级干部70余人,给予职级晋升100余人次,摸排掌握表现突出的一线年轻干部、党外干部等120余人,树立“在一线干事、到一线选人”的鲜明导向。

培训聚焦一线

精准赋能促“加钢淬火”

“在此次投融资专题培训中,授课老师对融资现况以及债务风险防范等进行了全面分析,并对地方政府可持续融资问题、平台创新融资案例进行分析共享,对我们平台公司投融资业务发展和集团的转型升级有着积极的指导意义。”句容新农控股集团总经理周隆进说道。

句容市大力实施“优训赋能”工程,围绕提升高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领等,对城建交通、国土管理等一线领域,分批次分专题举办专业培训、现场观摩、交流研讨等11期850余人次,有效提升一线干部的专业素养和业务能力。

火热的实践是最好的课堂。句容市在全市“奔赴主战场、攻坚打硬仗”“双向挂职、双链培养”专项行动中,170余名年轻干部被选派到重大项目工程指挥部、信访矛盾调处等最前沿经受锻炼,让年轻干部在基层一线火热的实践中不断强弱项、补短板,学真功夫、练真本领。

容错鼓劲一线

减下“包袱”助轻装上阵

“有了组织的宽容,心里才感觉踏实了。”听到容错决定,句容市劳动就业管理中心主任松了一口气。之前,该中心在调整大学生返乡就业见习时间及补贴发放上制定了相对宽松的政策,违反了有关规定,但出发点是为了提升县域城市高层次人才引进力度,且未造成不良影响,市纪委监委经研究决定予以容错。

句容市出台容错纠错实施办法,明确规定“因服务发展出现一定偏差失误”“因解决历史遗留问题出现一定偏差失误”等10种容错情形,以及3种减责免责清单。

“目前共通报容错纠错典型案例14起。”句容市纪委监委党风政风监督室主任赵祥说,“容错纠错机制有效破除一线干部担心先行先试开展工作被‘秋后算账’的思想包袱,激发了全市上下敢干事、真作为的工作积极性。”(本报通讯员 句组轩)