本报天津讯 （通讯员 辰组轩）近年来，天津市北辰区注重在重要任务、重大工程、重点项目等重大斗争一线考察识别干部，明确“在哪考、怎么考、结果怎么用”，及时把勇担当、善作为的干部选出来、用起来，推动工作成效在一线检验、考人考事在一线贯通、实干导向在一线彰显。
多维场景搭建考察平台。围绕重要任务，通过季调度、年总结，跟踪了解任务推进情况，对各级班子、干部进行全面深入考察研判。聚焦高质量发展“十项行动”以及“三新”“三量”“双谷”等重大工程，精心挑选经济发展、城市建设、乡村振兴等重点项目，成立“组工干部为主、专业干部为辅”的一线考察组，及时发现动态掌握表现优秀、实绩突出的干部。组建区级应急常备考察组，在处理信访维稳、防汛抗洪等突发事件时，迅速跟进考察干部应急处突表现。深入京津冀协同发展、东西部协作、“飞地”治理、“双违”整治等20个反映工作成效的场景考察处科级干部600余人次。
融入一线，多点发力识别干部表现。根据重要任务、重大工程、重点项目等各自特点和需要，会同相关职能部门开展大规模、长时间、深层次的沉浸式蹲点调研，将点位当“考场”，通过调阅档案、列席会议、谈心谈话、问卷调查等方式，经常性、多角度了解掌握干部现实表现。根据特定专项任务或临时突发情况特点和需要，及时开展小规模、短周期、见效快的“点穴式”机动考察，直奔基层、直插现场，第一时间掌握干部在重大关头、关键时刻的“一手资料”“鲜活情况”。注重一时与一贯相结合，研发知事识人信息化体系，吸收运用巡察、审计、12345政务服务便民热线、个人有关事项报告、信访举报查核等多方面信息，建立干部表现正面、负面清单，动态掌握干部“活情况”“新变化”，实事求是、客观准确评价干部。
坚持考用结合，分级分类建立优秀干部库，对“尖兵型”“老黄牛型”干部优先提拔重用或晋升职级。累计将110余名在重大斗争一线表现突出的干部纳入优秀干部库跟踪管理，提拔晋升区管干部98人次。坚持考奖结合，制定公务员及时奖励办法，对在推动高质量发展“十项行动”、落实“辰兴十干·五解五促”主题活动中表现突出、成绩优异的97名干部和17个集体进行及时奖励，营造靠作风拿实绩说话的浓厚氛围。坚持考育结合，连续7年举办“辰青班”，搭建领题攻坚、“揭榜挂帅”、比武练兵等实战平台；组织“周末加油站”系列培训，开设产业经济、应急处突、基层治理等15个专题，有侧重地帮助一线干部扬优势、补短板、强弱项，不断增强实干担当、善作善成能力本领。
