今年以来，河北省阜城县立足常态化帮扶新形势、新任务、新要求，将驻村帮扶工作作为全面推进乡村振兴的长效举措，持续选优、配强、用好驻村第一书记和工作队，全面提升帮扶工作质效。
织密制度链条，拧紧责任“压力阀”。该县坚持把选好用好驻村第一书记和工作队纳入党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核内容，层层压实帮扶工作责任。同时，由县级干部带头，县委农村工作领导小组成员单位组成10个工作组，对脱贫村进行全覆盖走访，问政策、听需求、访民情、解民忧，真正做到矛盾大起底、作风大整顿、问题大清仓，全面检验驻村帮扶工作成效。针对走访发现的问题，由相关职能部门持续跟踪管理、督促彻底整改提升，推动各类资源向脱贫村和下沉村倾斜。驻村第一书记带头发挥表率作用，搭建起联系服务群众、及时响应诉求的“绿色通道”，紧盯“最后一公里”落实，形成一级抓一级、层层抓落实的良好格局。
严把人选标准，选优驻村“先锋队”。该县严格落实省、市关于驻村干部选派管理的相关要求，选拔政治素质好、工作能力强、事业心和责任感强、身体健康的干部，特别是优先选派有农村工作经验或涉农专业技术特长的干部参加驻村工作；建立健全由派出单位、乡镇党委、农办、农业农村局、组织部组成的五层“过筛式”把关体系，严格填写《调整备案审批表》并履行审批程序，严把驻村干部“入口关”。同时，聚焦驻村干部资格条件和履职表现，常态化开展选派“大排查”，对不符合选派资格或履职不力的驻村干部及时优化调整。今年以来，全县共优化调整驻村干部118名，占全县驻村干部总数的12.9%，努力做到精准选派、人岗相适。
精准指导赋能，锤炼干事“硬本领”。该县坚持以需求为导向，构建“县级培训集中学+干部讲堂重点学+村级例会经常学”的三级充电赋能体系。严格落实集中培训要求，县驻村办牵头开展驻村干部培训需求精准调研，联合县委农村工作领导小组成员单位采取“线上+线下”相结合方式，通过政策精讲、案例剖析、现身说法等形式，对全县915名驻村干部开展全覆盖培训，全面提升履职能力。10个乡镇党委每周开办“驻村干部讲堂”，按照“缺什么补什么”原则，组织全体驻村干部开展集中学习交流，安排一定数量的驻村干部讲政策、讲业务、讲方法、讲体会，形成以讲促学、以讲促干的良好氛围。驻村第一书记以每月“工作例会”和“周五学习日”为载体，推动学在经常、学在日常。今年以来，县、乡两级共开展分级分类培训30余场次，培训驻村干部1800余人次，真正凝聚干事创业一线力量。
抓实日常管理，激发担当“新动能”。该县建立健全驻村干部平时考核机制，聚焦防止返贫监测帮扶、乡村产业发展、乡村建设、乡村治理，以及建强基层党组织和党员队伍、帮带干部、引育人才等方面实效，每季度对驻村干部开展综合考核评价。建立县委组织部部务会成员分包联系驻村帮扶工作制度，成立5个督导调研小组，常态化对全县305个脱贫村进行全覆盖督导调研，现场督促整改提升，并重点跟踪管理。注重发挥派出单位后盾作用，督促派出单位党委（党组）通过听取汇报、到村调研、与乡镇党委对接联系等方式落实跟踪管理责任，同时强化项目、资金、责任“三个捆绑”，运用单位资源力量助推乡村振兴。今年以来，全县305个工作队干在一线、冲在一线，共排查化解矛盾纠纷146起，解决群众诉求1231件，让帮扶工作帮到点上、扶到根上。（河北共产党员网）
