为打破基层干部“原地打转、视野受限、思维固化”的成长瓶颈，天津市蓟州区探索推行“一部两区”干部淬炼赋能工程，让基层干部走出“一亩三分地”、登上发展“大舞台”，在高位平台经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，以干部能力迭代助推发展质效升级。
一是跨区域搭桥联动，实现内外资源双向互通。坚持以干部交流打通区域壁垒、以人才流动带动资源流动。彻底改变以往基层“封闭式工作、本土化循环”的固化模式，指导督促13家区内重点单位、经济部门通过主动沟通、积极对接等方式，常态化选派干部赴上级机关、发达地区重点岗位历练，搭建起上下贯通、内外联通、双向赋能的交流协作通道，做到学习取经和推介联络双促进，在沉浸式、跟班式工作中对标先进体制机制、学习规范业务流程、借鉴成熟工作体系，同时主动向外推介蓟州区资源禀赋、发展亮点和工作成效，积极对接争取政策红利、业务指导和项目资源，真正实现经验互学、信息互通、资源互补、优势互借，让区域间协作交流从“零星互动”变为“常态联动”。
二是高段位练兵淬能，推动能力素质全面提级。瞄准国家部委、京津核心部门站位高、视野宽、标准严、节奏快的优势，先后选派8名干部顶岗历练，让干部学习前沿政策导向、先进治理理念和创新工作模式，淬炼干部全局思维、系统思维、创新思维。在参与重大政策研判、重点项目推进、重要文稿起草、重点难题攻坚的实战过程中，不断破除思想桎梏、更新发展理念、拓宽工作视野，推动干部从“埋头做事”向“抬头谋事”转变，从“基层执行者”向“全局统筹者”蜕变，综合履职能力、攻坚破难本领、统筹协调水平实现全方位跃升。
三是重转化学用结合，赋能地区高质量发展。坚持“派出一人、成长一人、带动一片、赋能一方”的培育理念，坚决杜绝“挂职走过场、历练空转圈”。把外出挂职成果转化作为落脚点，引导挂职干部把在外学到的新理念、新思路、新方法原汁原味带回来、因地制宜用起来。积极依托挂职平台链接高端资源、对接优质项目、吸纳先进经验，主动为蓟州区产业升级、基层治理、民生提质、改革创新把脉支招、牵线搭桥。通过以学促干、以干践学，把高端资源优势、先进治理经验切实转化为破解本地发展堵点、治理难点、民生痛点的务实举措，拓宽蓟州发展思路，为推动蓟州经济发展建设发挥作用，区域借力发展实现双向双赢。（天津党建先锋网）
