本报北京讯 （通讯员 张声冰）近年来，北京市延庆区开展科级干部跨领域跨部门交流任职工作，通过构建“需求牵引、组织把关、高效匹配”协同机制，着力加强高素质、复合型干部培养储备。
建立科级干部队伍定期“扫描”机制，做实集中研判，查找结构短板，精准识别岗位、选配、储备缺口，锁定经历单一、专业对口、部门内部难交流、重点任务急需等6类重点对象，紧扣产业发展、生态建设、乡村振兴等中心任务，将研判结果作为提出交流需求和岗位计划的“硬指标”。
采取“组织选调+单位推荐”方式，对拟交流干部逐一研判、反复比选，将机关干部交流到乡镇接地气、增底气，镇街干部交流到机关拓视野、提站位，业务骨干在跨领域交流中补短板、增长板。区委组织部指导接收单位拿出科级重点岗位，大胆交任务、压担子、教方法，落细落实传帮带责任，让干部在一线挑重担、在实战中受磨炼。目前，全区共统筹63人跨单位交流。
精心组织专题培训班，引导交流干部以“空杯心态”守正创新，尽快转变角色、适应岗位。配套建立动态跟踪培养机制，明确接收单位作为交流干部管理培养第一责任主体，建立跟踪问效成长档案，动态掌握急难险重任务表现、群众认可度等，定期分析研判、纠偏指正。对政治过硬、实绩突出的加大培养使用力度，努力实现交流一波、成长一批、带动一片，持续涵养干部队伍源头活水。
