“不搞空洞说教，从白茶育苗、施肥到采摘加工，导师带着我走遍全村茶山，手把手传授技术。”近日，在浙江省湖州市召开的深化新时代导师帮带制工作座谈会上，安吉县溪龙乡黄杜村党总支书记盛阿伟分享自己的感受。在导师的悉心指导下，盛阿伟带领黄杜村从昔日穷山村蜕变为“中国白茶第一村”，2025年，全村白茶产值突破7亿元，村民人均年收入超8万元。
黄杜村的蝶变是湖州市深耕导师帮带制的生动缩影。2005年，湖州市在总结安吉县上墅乡“以老带新”实践经验的基础上，全域推行导师帮带制，着力破解基层干部队伍青黄不接、群众工作能力不足等难题。近些年来，湖州市全面深化新时代导师帮带制，通过精准匹配师资、“帮带八法”育强新苗、丰富结对方式等，不断拓展帮带工作内涵，推动这项制度与时俱进、历久弥新。
帮带要见效，精准匹配是关键。湖州市严把导师选聘关，重点从乡镇领导干部、优秀村社党组织书记、兴村（治社）名师、行业能手等群体中遴选骨干，建立动态管理的导师库。帮带对象主要面向新任乡镇干部、年轻村社干部、后备力量等，按照“工作需要、能力匹配、便于沟通”的原则，采取组织指定与双向选择相结合的方式，建立一对一、一对多、多对一的灵活帮带关系。
帮带不仅在于“传”，更重在“练”。湖州市积极打造实践课堂，导师围绕帮带对象的岗位职责、能力短板和发展需要，结合阶段重点任务，量身定制包含理论学习、群众走访、矛盾调解、项目推进等内容的个性化任务清单，让帮带对象在实干中历练成长。
长兴县小浦镇画溪村“90后”党总支书记王云峰对导师谢长国的“入门课”记忆犹新。一次村内道路施工中，有村民因树木被碰索赔，阻拦工程进度。王云峰一时无措，老书记谢长国到场后，二话不说先砍了自家影响道路施工的树木，并声明不需赔偿。这一幕让他深刻体会到“以身作则”的感召力。之后在推进土地流转等难题时，他活学活用，公开政策、倾听诉求、公正处事，顺利破解多个难题。
系统提炼出“帮带八法”，通过布置作业、现场教学、压担历练、情景模拟、搭档驻点、结对包联、调研分析、复盘提高等多种方式，推动帮带工作从零散经验向体系化模式升级。
从新媒体行业转战农村工作的顾立立，回村初期对基层工作感到陌生。她的帮带导师、安吉县灵峰街道碧门村党支部原书记李亚财带着她参加会议，面对面与村民沟通、调解矛盾。“走进村民心里，工作才能做到点子上。”李亚财的言传身教，让顾立立快速入门。见她逐渐上手，李亚财便开始“压担子”，将部分经营项目交由她独立负责，并鼓励她发挥专长。循序渐进的帮带，使顾立立迅速成长为独当一面的带头人，推动碧门村成功打造电商直播基地和多个网红文旅项目，2024年，村集体经济经营性收入达345万元。
帮带不是“一帮了之”，更要“一跟到底”。湖州市建立常态化跟踪问效机制，通过谈心谈话、实地走访、业绩考评等方式，动态掌握帮带进展和干部成长情况。实行师徒双向评议，将评议结果作为评优评先、提拔使用的重要参考。近5年，全市734名乡镇（街道）年轻干部得到提拔使用，330余名村社书记获得市级以上荣誉，截至2025年底，湖州市所有村集体经济年经营性收入超80万元。
推动导师帮带制内涵外延双拓展，从“干部带干部”升级为“组织帮组织”，着力破解区域、村社间发展不平衡问题，大力推行“强村带弱村”组团发展模式。由组织部门牵头，遴选党建强、产业优、治理好的先进村，与集体经济薄弱村、软弱后进村结成帮带对子，围绕组织建设、产业发展、乡村治理等开展全方位帮扶。安吉县黄杜村在做强白茶产业后，主动与省内外一些发展基础薄弱的村结对，不仅捐赠茶苗，更派驻技术骨干，手把手传授种管技术、经营理念，助力结对村增强造血功能。
“先富带后富，这是我们党员应该做的。”盛阿伟说。湖州市每年倒排一批后进村党组织，由兴村（治社）名师、乡村振兴优秀带头人等结对帮带，有效推动基层党组织整体建强。目前，全市已有24个乡镇（街道）、244个村社获得浙江省“红色根脉”强基示范荣誉。
面对乡村青年人员回流、创新创业需求旺盛的新形势，湖州市创新组建“乡村青年帮带导师团”，吸纳农村工作指导员、乡创带头人、优秀企业家等，对创业青年开展结对帮扶。德清县乾元镇幸福村海归村委会主任高越骅，在导师蔡国忠带领下，访农户、学方言、摸实情，师徒俩利用村里的废弃矿坑，携手探索出“矿坑生态修复+数字渔业”的新路径，打造“共富渔仓”，带动近200户村民户均年增收10万元。目前，全市已结成青年创业帮带对子210余个。
2025年5月，湖州市发布全面深化新时代导师帮带制工作指引，系统总结20年来的实践经验，从导师选聘、帮带内容、过程管理、考核激励等方面提出20条具体指引，为全市深化这项工作提供标准化指南。
“‘导师帮带制’，传的是方法，帮的是能力，带的是作风。”市委组织部相关负责人表示，“我们不断完善长效机制，让这项基层‘乡土智慧’焕发新的光芒，为实现社会主义现代化市域图景提供坚强组织保证。”（本报通讯员 张豪）
