本报海城讯 （通讯员 王顺）今年以来，辽宁海城市经济开发区坚持“项目为王”理念，将项目建设一线作为干部的练兵场，进一步激发干部责任感与使命感，为本地产业升级、创新发展注入源源不断的力量。
组建专项小组，聚焦项目建设关键节点和难点，实施重点项目“领导包保、部门联动、专员服务”机制，制定“时间表、路线图、责任书”，定期调度会商，破解审批流程、要素保障等难题30余项，确保今年40个重点项目如期开（复）工。
针对项目立项、规划许可、施工许可等审批环节，由干部全程代办、跟踪督办，实行“一窗受理、集成服务”，政务服务效率提升50%。如今年7月份新摘牌的四通二期、东大节能等5个5000万元以上项目所有手续快速办结，“第一时间”开工建设，今年前三季度工业固投完成7.23亿元。
深化领导干部走访企业活动，常态化开展“我为企业解难题”活动，每名班子成员带领工作专班对接7—9家企业，化身政策宣传员、问题协调员、发展服务员，通过季度专题研判、月度调度会商、随时走访对接，让干部直面企业融资、用地、用工等方面诉求，同时为企业建立“一企一策”成长档案，累计解决企业急难愁盼问题50余件。
