本报玉树讯 （通讯员 玉组轩）为进一步增强年度目标责任考核的精准度和实效性，近年来，青海玉树州聚焦平时、掌握日常，通过强化季度动态调度、压实领导包抓责任、深化末尾约谈监督，在年终集中检视的基础上，更加注重全程跟踪，确保各项指标落地见效，干部实绩评价客观真实。
实时掌握指标推进进度，构建“季度调度+数据研判”工作机制，围绕既定目标，聚焦指标实际推进情况开展调度。通过梳理日常工作台账、比对年度目标时序进度，精准识别未达预期进度的滞后指标，形成推进情况报告，详细列明滞后原因、责任主体及整改方向。对进度严重滞后、可能影响年度目标达成的指标，第一时间向责任单位反馈预警，要求限期制定针对性整改方案并推进落实，避免问题累积。
针对季度调度中发现的重难点滞后指标，推行“副州长点对点包抓督办”工作机制，确保难题有人管、攻坚有力度。明确包抓责任与目标要求，分析滞后原因，研究攻坚举措；对重点指标推进中的堵点，强化与省级部门的对接协调，简化审批流程、保障资金拨付。定期跟进督办，及时解决推进中的新情况新问题，推动重难点指标从“滞后”向“达标”转变。
倒逼责任落实不打折扣，对进度滞后指标，及时约谈相关单位主要负责人及具体责任人。截至目前，已对7项重点滞后指标相关单位主要负责人开展约谈提醒，“一对一”跟踪整改进度与成效。
