本报南雄讯 （通讯员 张伦惠）村居服务能力不均、城乡资源分散、城郊村治安防控压力大，是广东省南雄市在城镇化进程中面临的基层治理难题。近些年来，南雄市探索打造村居联建模式，组织资源闲置的行政村与活动丰富的城市社区联建，推动城郊村与邻近城市社区联建，实现治理力量、服务资源双向流动，有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题。
建立城乡治理力量联动响应机制，统筹调配治理资源，实现城乡治理力量互补共进。将行政村“村党组织—村民小组—邻网格”治理体系融入社区网格，择优推选40余名村民小组长、邻长担任社区调解员，运用“邻里议事会”等议事协商机制化解社区纠纷。将乡村振兴重点任务纳入城市社区积分管理体系，设立“绿美公益积分榜”，吸引200余名社区党员、青年志愿者到村参与河道清淤、植绿护绿等行动，带动“空心村”组建常态化管护队伍。针对村居资源分散、特殊群体服务覆盖不足等问题，建立联建村居特殊群体动态管理台账，依托村居各自资源优势为困难群体提供双重关怀服务，服务群众7500余人次。
立足城乡资源互补特性，打通资源流动堵点，推动城乡融合发展。城市社区发挥信息枢纽作用，定期走访辖区企业更新岗位需求库，实时对接招商资源，两年来累计为联建村精准匹配就业岗位380个，引入农产品加工、乡村旅游等项目12个。打造村居产销对接模式，利用社区闲置空间打造农特产品展销窗口，结合线上社群开展云端助农活动，拓宽联建村特色农产品销路。聚焦服务资源共享，统筹整合城市社区36处现代化场馆与农村传统场所资源，组织社区银龄志愿队、义诊团队等专业力量下村服务，并邀请农村非遗传承人进社区开设竹编、剪纸等特色课程，盘活城乡闲置资源，促进城乡文化共融。
