本报阿勒泰讯 （通讯员 李海珊 刘雯屏）“我们以阿格达拉镇中草药种植基地为依托，通过在基地集中收购纯天然中草药花蜜，重点打造‘阿格达拉村小茴香蜂蜜’特色品牌，村集体经济经营性收入增加7万元。”近日，新疆阿勒泰地区青河县阿格达拉镇阿格达拉村党支部书记、村委会主任吾力甫汗·努尔兰别克说。2021年，“90后”的吾力甫汗回乡发展，成为阿格达拉村的后备力量，2025年顺利当选村支书，成为乡村振兴的新生力量。
针对村级后备力量实践经验不足、治理能力薄弱等问题，近些年来，阿勒泰地区实施村级后备力量培育行动，通过“导师帮带+实岗锻炼+跟班学习”三位一体培养模式，不断提升后备力量治村强村、引领振兴的能力。
推行“政治+业务”双提升导师帮带模式，明确1名乡镇领导班子成员担任政治导师，1名村党支部书记或驻村干部担任业务导师，共同帮带1名后备力量。政治导师每月通过谈心谈话、实地指导等方式，了解其思想动态、工作生活情况，提供政策解答、组织理论学习，及时纠正思想偏差。业务导师围绕基层党建、乡村治理、管理能力提升等重点，手把手传授工作方法，面对面分享实践经验，推动村级后备力量熟练掌握相关业务政策，快速适应村级工作。
实践锻炼增才干。根据后备力量个人特点，实行分级分类培养，系统安排实践内容，帮助其熟悉村情民情、尽快成长。针对已在村任职的后备力量，每年安排牵头负责1—2项重点工作，引导其在产业发展、矛盾化解、民生服务等重点任务中淬炼本领；针对在村但未任职的，邀请列席村“两委”会议、党员大会、村民代表会议等会议，全面了解重大项目建设、“三资”管理等村级事务运转规则；针对不在村且未任职的，用好年末岁尾时间节点，举办“回乡话发展”等座谈交流活动，引导其建言献策、回馈家乡。
探索实施基层干部“异地跟岗”计划，充分用好对口援疆资源，选派192名村党组织书记及其后备力量分批次、分阶段、分地点到对口援疆省市乡村振兴先进村，开展为期3—6个月的跟班锻炼，全过程参与当地村务、基层党建、乡村治理、产业发展等重点工作，以“实战式”体验开阔眼界、转变思维，提升解决实际问题的能力。建立“接收地为主、派出地协同”的双重管理机制，跟班学习期满后，由派出地党委组织部牵头，挂职地县市党委组织部配合，通过一线看实绩的方式，检验培养成效。
