本报大连讯 （通讯员 朱朝喆）用好请示报告制度，关键事项“问”到位；列席讨论任命议题，干部信息“听”到位；审阅选用纪实材料，程序步骤“核”到位……今年以来，大连市普兰店区委组织部紧盯下级单位党组织科级干部选拔任用工作，以“单列报告+列席会议+查阅资料”为抓手，不断延伸科级干部选拔任用监督触角，着力把德行好、能干事、敢担当、善作为的干部选出来，助力选人用人工作高质量发展。
在日常监督中，将问特殊情况、问回避关系情况、问近亲属为区管及以上领导干部情况“三问”列入提拔任用科级干部请示报告单列事项，提高报送单位重视程度，增强事前请示的严肃性和严谨性。主动问特殊情况，要求各单位加强与部机关相关科室汇报沟通，在分析研判与动议阶段即对拟纳入选拔范围，受处理处分期满后首次参与选拔的干部进行综合分析，从干部所犯错误的性质、情节、社会影响、改正情况、现实表现等不同角度进行评价，全面掌握干部自然情况和动态，做到既大胆用人又审慎研判，确保用好人、用对人；问回避关系，掌握干部提拔使用后与本单位、本系统人员是否构成回避情况，尤其是涉及配偶、子女经营企业的要重点关注，通过单位核查与严格自查绷紧“警戒线”；问近亲属为区管及以上领导干部情况，尤其要对领导干部与被提拔任用对象任职过程是否存在交叉，能否对选拔任用工作造成倾向性影响等把好关，坚决防止“近亲繁殖”。
为了解列席单位科级干部选拔任用工作质量，掌握被提拔干部群众基础、工作业绩、性格特点等信息，促使相关工作审到位、做到位、讲到位，列席下级党组织相关议题时，重点听五方面情况：听考察对象考察情况报告，通过考察组的“画像”了解干部特点，要求报告全面详实，客观准确，突出政治评价；听“四必审”结论，尤其是涉及有问题线索和信访举报的干部，要求必须出具结论性意见，核查结果要经得起检验考验，选干净人、选老实人；听缺点不足，不回避干部自身存在的问题，要求短板不能影响岗位任职需要，要促进干部扬长补短，在做到人岗相适的同时，锻炼提升干部综合能力；听民主推荐得票及民主评议情况，将民意基础作为重要参考，选拔群众认可的干部；听党组织领导班子表态，监督参会人员表态次序，做好收尾定调。
审阅科级干部选拔任用纪实材料时，对形式与内容进行双审核。重点看考察对象的确定是否合规，检查考察对象“硬件”条件和民主推荐情况，做到基础牢靠；看谈话记录材料，阅看考察谈话记录，核实参与考察谈话人员范围、数量是否达到要求，借助干部群众评价检验考察报告客观性，防止考察工作出现断章取义问题；看纪实材料是否完备，逐一翻阅纪实材料，按照选拔任用程序规定，从分析研判与动议出发直至决议任命，各环节该有的支撑资料不能少，该有的责任人签字不能缺，做到程序正确、资料完备。同时，清单式反馈发现的问题，责成相关单位立即整改并予动态跟进，将整改落实情况作为年度考核评价重要参考。“科级干部选拔任用在干部队伍体系建设中具有重要地位，务必规范选拔任用流程，多措并举，多角度全方位了解干部，将干部选任监督工作做深做实。”大连市普兰店区委常委、组织部部长杜广元说。
