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新疆岳普湖对新提任干部跟踪问效

“访听查辨”避免“一提了之”


发布时间:2024年11月26日 09:15
来源:中国组织人事报

  本报岳普湖讯 (通讯员 王晨光 钟春妍)“刚到任时,因工作打不开局面,遇到了难题和困惑,经过组织回访指导,帮我理思路、教方法,让我重拾了工作信心,增强了工作动力。”近日,新疆岳普湖县新提任干部侯灵芝在接受组织回访时深有感触地说。

  近年来,聚焦解决新提任干部“一提了之”“水土不服”“磨合期长”等突出问题,岳普湖县实行新提任干部试用期“回访问效”制度,加强对干部履职情况跟踪管理,促进角色转变、强化担当作为、护航健康成长。

  由县委组织部部务会成员带队,组工干部组成3—5个回访组,每季度深入到新提任干部单位采取“测、谈、查”等方式进行回访。民主测评通过德、能、勤、绩、廉及总体评价和政治素质正反向测评进行,了解现实表现情况。个别谈话由县委组织部制定谈话提纲,与主要领导谈,了解工作落实情况;与班子成员谈,了解团结协作情况;与分管干部谈,了解作用发挥情况;与本人谈,了解思想状态、困难诉求情况。民意调查采取延伸谈话、明察暗访方式进行,对分管工作所涉及的干部、群众开展座谈交流、一线走访,了解群众满意度;同时,利用休息日、节假日时间,到被访干部社区了解干部的社会关系、个人交往、兴趣爱好等情况。

  “我们通过全方位跟踪回访,在‘访听查辨’中对新提任干部‘精准画像’,逐人逐项制定措施,帮助其正视问题、解决困难、改进不足,把干部扶上马、送一程,促进干部成长成才、行稳致远。”县委组织部常务副部长田华说。

  为切实做好回访工作“后半篇”文章,建立新提任干部回访档案,实行“一人一档”管理,由县委组织部召开部务会综合分析研判新提任干部的履职表现情况、人岗相适度和群众满意度,将回访结果和需要整改的问题书面反馈给所在单位和回访对象。对转变角色较快、工作能力较强的,充分肯定成绩,要求党委(党组)积极压担子、交任务;对角色转变缓慢、工作放不开手脚的,有针对性地开展谈心谈话,明确所在单位“一把手”为培养责任人,给予关爱帮扶,帮助干部树立工作信心,并将其纳入干部能力素质提升计划,提高履职能力;对发现有倾向性、苗头性问题的,及时进行提醒谈话,列为“预警纠偏”对象,并责令限期整改;对发现工作失误或犯有错误,不宜继续担任现职的,及时建议县委调整。2023年以来,对2名履职不力的干部提醒谈话,对1名犯有严重错误的干部提前终止试用期。

  将回访情况与试用期满考核相挂钩,注重对回访反馈问题进行“回头看”,综合分析回访结果和试用期满考核情况,研究决定干部是否按期转正。2023年以来,经考核能胜任现职并正式任职的34名,延长试用期2名。