本报乌兰浩特讯 （通讯员 徐阳 左宇）今年以来，内蒙古兴安盟探索推行苏木乡镇（街道）分类管理机制，做深做实分类考核，为考核对象细分赛道、量身定考题，推动全盟各项工作向中心聚焦、为重点聚力。
综合考虑地理位置、资源禀赋、主体功能等因素，将所辖59个苏木乡镇划分为综合镇域类、农牧业类、社会治理类、生态建设类等14个不同类别。构建“共性+特色+加减分”的“一地一卷”差异化考核指标体系。共性指标重点围绕服务保障“两件大事”、“六个工程”业绩和全面从严治党实效制定并进行差异化赋分；特色指标重点围绕各苏木乡镇发展定位和承担的任务等，对农牧业类确定农畜产品生产基地建设、农牧业特色产业发展，对生态功能类设置生态安全、生态保护与修复等特色指标；加减分项为创优创新、表彰奖励、通报批评、问题整改等。对街道则根据工作任务的差异化设置考核指标的分值权重。
通过精准设置考题为各苏木乡镇（街道）谋划发展方向，引导各级干部把规定动作做好，把特色工作做优。将考核结果分类排名，解决了“小乡镇”难进优秀行列的问题，不断激发干部队伍干事创业新活力。
