本报雅安讯 （通讯员 王明 廖庆兰）立足破解机关党建与业务发展“两张皮”问题，近些年来，四川省雅安市雨城区聚焦责任落实、分类提能、服务大局，不断夯实组织基础，建强过硬队伍，推动融合发展，努力实现机关党建和业务双融双促、提档升级。
选优配强区直机关工委班子成员，完善工委议事决策制度，推进部门党组（党委）理论中心组旁听列席制度，制定直属党总支和党支部年度党建任务清单，落细党组织书记责任，全面理顺运行机制。坚持抓两头带中间、树先进促后进，以“四强”党支部标准甄别先进、一般、后进党支部。用好述职评议指挥棒，建立以述明责、促改、促干三项机制，落实规范化管理机关党组织书记三级五岗职责，压紧压实机关党建责任。
实行“头雁式”管理，建立“工委抓总、部门推进、党员参与、全面提升”工作机制，推出“纪法课堂”“青年大讲堂”等主题鲜明、形式多样的系列讲堂。实行提能式管理，组织全区机关党组织书记、党务骨干外出集中学习，找准破题切口，各机关党委、党总支加强统筹，对党务干部队伍实行全覆盖培训。实行激励式管理，以“政治理论＋党性锻炼＋业务实操”方式，把党的建设、乡村振兴、心理健康等作为培训重要内容；设立党员先锋示范岗，实行党员日常言行与考核相挂钩，激励党员立足岗位发挥作用。
按行业相连、业务相关原则，组织开展交流座谈，建立区级领导联系指导、行业主管部门党组织结对子、定期调度工业企业三项机制，找准服务企业发力点。细化“一企一策”帮扶工作方案，开展“送策上门”进企业活动，选派专（兼）职“双员”300余人次。从区级各党委、主管部门、社区三级党委书记中选派第一书记下沉主导产业，推动全区工业智能、绿色、融合发展。
