“廖书记不仅指方向，而且冲在前。”
“廖书记不是简单提工作要求，更带头冲锋。”
这是我们在福建政和县听到人们对廖俊波同志的“议论”。县委书记被称为经济社会发展的“一线总指挥”。习近平总书记在与全国优秀县委书记座谈时强调，县委书记要做发展的开路人，带领群众一起做好经济社会发展工作，特别是要打好扶贫开发攻坚战，让老百姓生活越来越好，真正做到为官一任，造福一方。
“一线总指挥”应该怎么当？县委书记需要找到一个县域的发展思路，根据党的方针政策确定当地发展战略。但县委书记如果仅仅满足于讲思路、提要求，不研究具体问题，不帮助基层克服实际困难，那么，所有的战略和思路都会停留在口号层面，最后只能落得“山河依旧”。反之，我们也要看到，一县之内，少则十多万人，多则上百万，事务繁杂。县委书记如果一味埋头具体事务，不抬头看方向，不努力思考发展战略，那么，尽管看上去总有做不完的工作，也可能捡了芝麻丢了西瓜，耽误了地方发展。
廖俊波同志在县委书记岗位上，既提出了政和县的发展方向，对广大干部提出明确的工作要求，自己又冲在一线，到困难的地方去，到工作推动难度大的地方，抓住关键环节，促进工作部署的落实。他用一两个月时间调研，明确政和县的发展要突破城市、工业、旅游和回归“四大经济”。实现这个战略，在这样一个传统农业县，最难的是建设工业园区。他把这项工作紧紧抓在手上。工业园最难的又是征地，廖俊波不满足于给乡镇干部压担子提要求，而是亲自到村里和老百姓座谈，帮助乡村干部克服困难。政和县发展最困难的地方在高山区乡镇，廖俊波同志带着干部到这里沉下来，专题调研，提出对策。
政和县的干部都知道，廖俊波当县委书记时时常强调干部要向他“对表”。这种“对表”的要求，不仅是他的一个工作方法，更体现了他作为领导干部冲锋在前的自信。因为他总是走在前面，他自己身体力行，所以，能够做到以上率下。革命战争年代需要冲锋的时候，指挥员总是高喊“跟我来”。在建设时期，也需要廖俊波这样的基层干部，能够勇敢地喊出“和我对表”。
我们强调干部要有担当精神。遇到困难，需要领导干部冲上去担当；关键时刻，需要领导干部站出来担当。我们基层党员干部学习廖俊波，就要学习他这种冲在前面的担当精神，当好冲在一线的指挥员！
