本报通讯员 云组轩
居民人均分红2万元，每家都有近300平方米的房产；社区有7万多平方米商业设施，能调动的现金上亿元——说起昆明市官渡区官渡街道季官社区，在云南可谓“凤毛麟角”。在季官社区的致富路上，是什么样的带头人在领着大家奔小康？
不当老板当村官
以前，季官是一个80%为土坯房，逢雨必淹的破败村落。村民以种植为生，收入微薄，对党组织缺乏信心和信任……2007年，长期在外经商、身价数千万的陈雁经不住乡亲们三番五次劝，把心一横，回家当起了村官。
2009年，恰逢官渡区进行城中村大规模改造，因为5000万元的资金缺口，社区班子部分成员心里没底，反对自主改造。面对困局，陈雁斩钉截铁：“干砸了我来赔，可以立字据。”之后，他引进专业监理公司，与房地产开发公司合作，在季官社区第三居民小组原址，启动“云秀小巷”建设项目。
在陈雁的带领下，季官社区率先实行先建后拆、阳光改造，以每户三套共近300平方米房屋进行回迁分配安置；仅用8天时间完成342户的拆迁工作，创造了昆明拆迁史上的奇迹。此外，通过规划建设具有当地产业特色的生产、生活就业保障区，解决就业劳动力1500人，完成租金年收入3300余万元，村民还可通过剩余房屋出租、再就业劳动等增加收入，真正解决了拆迁失地农民的后顾之忧，彻底改变了季官社区贫穷落后的面貌。
让幸福细水长流
季官完成蜕变的那几年，恰好是城市发展最迅速的时期。一些村民领到拆迁补助款后挥金如土、好吃懒做。“坐吃山空只有死路一条，只有壮大集体经济，村民的幸福才会细水长流。”想到这一点，陈雁有了主意。
“社区市场化经营”成为陈雁“先建后拆改造模式”之后的又一大创新。社区先后成立投资、企业管理、房地产开发等公司，启动了后续回迁安置房的开发和建设，率先推行股份量化、风险共担、利益共享的资本运作模式，成立股份合作社，合理开发社区内的教育、医疗商业网点等物业，1006名村民变成了股东。完成资金整合后，社区建起了7万平方米商业区，除了创造红利还给村民提供了上千个就业岗位。社区出台规定，家里有20-50岁具备劳动能力的居民，必须出一个人到社区上班，否则扣减10%的分红等利益。如今在季官社区，尽管家里有补偿款和房屋出租收入，但适龄人群95%都在工作。
收获群众的尊重
眼下的季官社区，小区里环境整洁亮丽，没有一点农民上楼的“环境后遗症”。这得益于社区在推进教育、文化提升工程建设，提高居民思想道德素质上所下的功夫。
钱包鼓了、居民生活水平提升了，陈雁又瞅准了建设“幸福乡村”，要为季官的长远发展打下坚实基础。先后完成社区居民医疗保险、养老保险、重大疾病保险等社会保障提升服务工程全覆盖。建立了老年活动室、图书室、文化活动室、健身路径场所等设施，丰富了社区居民的业余文化生活。每年年终，陈雁带头将自己的年终奖金全部拿出来，分配给社区70岁以上的老年人，率范尊老敬老，廉洁奉献。对成绩优异的学生进行精神和物质奖励，激发社区学生学习积极性，为国家和社会培养优秀人才。
如今站在“有难官当，有福民享”的“村训碑”前，陈雁说：“以前当老板，人家未必看得上，现在我敢说有了最重要的收获，就是大伙内心的尊重。”
