为着力激发组工干部的干劲，河北魏县始终坚持做到基层调研经常化、学习提升制度化、创新工作常态化，取得较好效果。
建立组工干部联系点制度，需求调查经常化。每个科室联系2-3个党（工）委，每名组工干部联系1-2个村（社区），实行“基层打考勤”，要求每人每季度下基层时间累计不少于10个工作日，深入基层“研究学习”，熟悉基层，实践学习，提高调查研究和解决实际问题的能力。建立干部教育培训需求调研经常化工作机制，每季度组织需求调查员开展一次“干部教育培训需求调研”活动，围绕各级干部对培训内容需求、培训方式改进、培训效果评价等方面问题，通过采取问卷调查、召开座谈会等方式，广泛征求各级干部的意见和建议，确保全面了解掌握干部教育培训需求，提高培训的针对性。
每周一互动学习日，学习研究提升制度化。每月明确一个专题，确定1-2名组工干部“自主讲”；积极提倡 “讨论与争鸣”，努力创造平和、宽松的讨论氛围。及时邀请优秀组工干部、基层党务工作者、普通党员“辅导讲”；定期邀请组织工作监督员、优秀党组织书记、基层一线干部结合当前基层中心工作“点评讲”，全力提升组工干部学习研究水平。同时，确定每周一为部机关学习日，邀请住建局、统计局、劳人保局、农牧局、财政局等单位的18位领导干部或业务骨干，为组工干部讲课，采取举办“组工论坛”、交流学习心得、收看纪录片、电教片等多种方式，增强学习实效，拓宽组工干部工作思路。
建言献策活动，组织工作创新常态化。每年末组织召开组织工作创新思路务虚会，找准组织工作创新的切入点和突破口，该县组织部精心组织，在组工干部中评选出“组织工作创新建一言”，要求建言献策必须是参选者原创性的思路、方案，严禁抄袭，做到一事一策，论据充分，要思路清楚、方案明确，可操作行性强，并能够付诸实施，有前瞻性、有针对性，在实施后，能产生直接的社会效益，提升组织部及全体组工干部形象。目前，共评出组织工作的外延化、强力推进党建工作进项目一线工作，部机关节能减耗工作，人才工作人才带动及作用发挥等各个方面提出7个创新建议。（杜廷保）
