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上海杨浦长白:“民生服务在线”——基层服务型党组织建设的长白样本


发布时间:2016年07月20日 15:01
来源:人民网-中国共产党新闻网

党的十八大提出创新基层党建工作,加强基层服务型党组织建设的新要求;党的十八届三中全会强调充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,为全面深化改革作出积极贡献。今年中共中央办公厅印发的《关于加强基层服务型党组织建设的意见》,对基层服务型党组织建设做出了全面部署。近年来,上海市杨浦区长白新村社区(街道)以民生服务为切入点,成功开通运行“长白民生服务在线”,在基层服务型党组织建设方面做出了新探索。“长白民生服务在线”是一种以“一线应需求、一线解民忧”为宗旨、以社区各类民生服务资源为基础、通过“线上”和“线下”两种渠道、以流水方式处理居民服务诉求的智慧型民生服务受理中转平台。这一平台,通过整合多方服务资源,建设智慧服务终端、建立规范服务流程、引入市场社会力量、实施网络问政问效,提高了民生服务的质量和效率,创造了一种民生服务新模式,为城市社区基层党建工作提供了新经验,受到社区居民群众的普遍欢迎和社会各方的广泛关注。

一、探索背景

长白新村社区(街道)位于上海市杨浦区东北部,区域面积3.05平方公里,下辖16个居民区,41个居住小区,户籍人口6.17万人,常住人口7.05万人,是一个比较成熟的居住型社区。近年来,社区(街道)党工委在服务型基层党组织建设实践中,始终把服务民生摆在第一位,不断拓展民生服务内容,提高民生服务水平,在社区先后建成事务受理中心、文化活动中心、卫生服务中心、党员服务中心、网格中心、生活服务中心、志愿服务中心、人民调解中心,形成了民生服务“八大中心”格局。 但从总体上看,社区民生服务还存在分散化、低效化、差异化等问题,民生服务水平与居民实际需求之间还存在一定差距。

一是服务需求日益多元。随着社会高速发展,社区居民多方面、多层次、多种类的服务需求不断显现,对服务的质量,如便捷度、高效度、亲切度的要求不断提高。“八大中心”虽然汇聚了丰富的民生服务资源,但与居民现实需求仍有一定差距:信息咨询服务不方便,登门办事增加了咨询成本;需求识别和把握不准,对老百姓的实际需求缺乏快速、准确、全面的梳理和掌握,容易造成需求与供给的分离;需求的满足程度反馈不及时,不易及时调整、纠正和提高服务方向与水平。

二是服务资源较为分散。社区组织开展或协调管理的服务工作,数量众多且内容丰富,但是分布较为分散,有“指头”没“拳头”,未形成合力。条与条、条与块之间的缝隙和摩擦客观存在,各自提供公共服务,有的项目交叉重复,有的项目你推我让、存在空点盲点;政出多门、头绪众多,居民可能陷入“找不对门”或“一需找多门”的境地;资源分散,没有形成配套和合力,切实提高居民的福利水平,亟需统一平台来规范服务流程。

三是服务效能有待提高。尽管长白新村社区的民生服务资源十分丰富,但服务供给的质量和效率整体不高。缺乏对服务项目的统筹性安排,有的服务交叉重叠,你推我让,有的却存在空白盲点;群众需求与供给之间缺乏精准的“直通桥梁”,不能实现高效对接和快速匹配;未能充分调动社会性、市场性资源,进入民生服务领域,发挥其专业化的优势作用。

社区民生服务存在的这些问题,直接影响民生服务的质量和效果,影响党对群众吸引力、凝聚力和影响力。

二、基本做法

(一)绘制民生服务蓝图,确定建设目标方向

为更好服务民生、服务群众,解决畅通服务群众“最后一公里”问题,长白新村社区(街道)党工委聘请市区党校相关专家学者开展专题研究,经过充分调研、科学论证,提出建设“民生服务在线”的构想,即:秉承为民、务实、高效、满意的基本理念,坚持服务、协调、规范、便利的根本原则,打造检索便捷、反应快捷、服务亲民的智慧型一站式民生服务受理中转平台,通过资源整合、流程再造和社会运作的方式,实现服务资源的信息化整合和便利化输出,最大限度为居民服务提供方便和便利。“民生服务在线”的建设和运行预期实现三个目标:首要目标是资源有效整合。通过整合各类资源、协调各方力量、理顺多重关系,将“指头”变为“拳头”,实现民生服务功能最大化。直接目标是服务更加便捷。通过建设智能平台,在群众需求和社区资源供给之间搭建桥梁,实现对民生服务的快速反应、精确匹配,解决居民“找不对门”或“需找多门”的问题,明显提升效率和水平。最终目标是提升社区居民满意度。将居民满意作为根本价值导向,通过平台建设和运行为居民提供全方位全天候全过程的立体化服务,使社区居民对于党政机关的满意度大幅度提升。

(二)整合社区服务资源,优化拓展服务内容

“民生服务在线”是一种统筹平台和机制,通过集中式、一站式、一口式管理平台和中枢,整合辖区内各类服务信息、各种服务需求、各项服务资源和各支服务队伍,达到统筹兼顾、全局掌握、战略规划和有效反馈的目的。一是整合公共服务资源。梳理出社区(街道)党政职能部门,包括社区事务受理中心、社区文化活动中心等提供的125项公共服务资源;二是整合便民生活服务资源。承接社区群团组织、公益团体及其他社会组织提供的19类50项生活服务资源,以及社区企业单位、电商等市场力量提供的旅游休闲、助老亲子、金融理财等方面的个性化、增值类服务资源。三是整合社区志愿服务资源。与社区志愿服务中心共享志愿服务资源,搭建居民自助式服务平台。目前建成的“民生服务在线”数据信息库主要有八大类服务模块:公共服务、生活服务、志愿者服务、企业服务、最新服务、生活信息、投诉和建议。并不断有市场化服务商(如旅行社、律所、家政单位等)加盟,提供公益、平价的服务。“民生服务在线”平台犹如一个“大脑中枢”,通过统筹党政机关、群团组织、社区单位等各方服务资源,联通社区内党员干部、志愿者、居民群众等参与社区事务的意愿和行动,协调并理顺街道部门之间、政府与社会力量之间的多重关系,优化服务内容,提升服务力量,提高服务效率。

(三)建设智慧服务平台,创新服务供给方式

“民生服务在线”运用现代信息技术,建设智慧型服务平台,创新服务供给方式,为居民带来高效、便捷、贴心的服务。“民生服务在线”畅通“线上”和“线下”两种发布渠道。“线上”设立呼叫中心(55661890),预设有12个呼叫坐席,现已开通4个;建设“长白民生服务在线”网站(www.cbmsfw.gov.cn);设立微信公众号、手机APP、电视IPTV等。“线下”设置居民心愿箱、心愿贴,建立智慧屋。“长白智慧屋”是长白新村社区与东方网最近联合打造的集智慧理财、智慧家政、智慧医疗、智慧政务等20多项智慧服务为一体的智慧生活空间,是“民生服务在线”的拓展延伸与实体化,让居民充分享受到了信息化带来的方便与快捷。 “民生服务在线”的后台运行利用云计算技术,搭建起具有受理发布、跟踪管理、应用功能、数据集成等功能的底层支撑平台,并在开放式平台上构建了通用的数据接口、数据仓库和数据分析工具,可以不断扩展、定制后续的服务项目。依托大数据分析理念,借助数据挖掘、沉淀和统计功能,实现科学高效的数据管理,以期达到优化办事程序、匹配居民需求、调整服务供给、监督服务效能的运行目标,所采集的数据也作为评估服务供应商绩效的主要依据。

(四)建立服务规范流程,提升服务标准水平

“民生服务在线”以政府流程再造理论为基础,从居民的实际需求出发,以居民满意为价值导向,通过平台整合与分类管理,对现有“八大中心”的公共服务和社会市场提供各类服务资源进行标准化管理,统一设定各类服务资源的供给标准流程、优化服务供给过程,及时控制并反馈结果,不断提高服务标准水平。对于党政职能部门提供的公共服务,严格执行以“居民申请”为开端,以“流水处理”为主要内容,以“居民满意”为终点,包括递交诉求、一口接单、需求分类、分拣转接、供给回复、回访反馈等六大环节。整个受理处理过程中居民的反馈意见将被记录下来,用作优化下一次流程循环的参考。对于社会组织和市场提供的便民生活服务和各类增值服务,采用递交诉求、一口接单、按需派单、服务供应商受理、回访反馈的前台流程,并对服务供应商实行事前资质审核、事中风险控制和事后绩效评估。

(五)引入社会市场力量,打造多元服务主体

“民生服务在线”在建设运行过程始终秉承现代治理理念,积极引入社会、市场力量,既大大丰富了服务资源的种类数量,满足了居民日益多元的服务需求,又培育了市场社会主体,减轻了党组织和政府的负担。一方面,“民生服务在线”项目本身通过购买服务的方式,委托社会、市场组织运作。其日常运行委托有专业水准的社会组织负责,将人事权、管理权充分放予社会组织,同时实现高效监督和规范。其后台支持技术向有资质的技术服务商购买,把技术服务交由市场主体提供,不仅有效实现了“民生服务在线”平台的所有的功能,同时大大节约了运行维护成本。另一方面,便民生活服务和各类增值服务吸收社会和市场力量提供。通过招商引资等手段,统一引进正规的供应商,开发出19大类50项服务,涵盖家电维修、家政服务、餐饮外卖、废品回收、日用品修理等与居民日常生活息息相关的各种服务项目。与之配套,设立服务供应商的监督管理机制,对服务不达标的供应商,予以清场出局。“民生服务在线”通过为供需双方牵线搭桥,既提高了服务供应商的经济社会效益,又为居民生活提供了方便和便利。

(六)实施网络问政问效,提高服务质量效率

“民生服务在线”通过设置受理事项追踪和舆情处置功能,构建链条式、闭合式的问题解决机制,委托社区纪检部门参与监控监督,实现“网络问政问效”。居民可以通过网络留言、热线电话向平台提交投诉和建议,职能部门一般要在24小时内给出回应,7天内完成事项答复,疑难事项答复最多延期到15天。街道层面解决不了的问题,必须在30天内提交上级委办部门,即便解决不了,也要告知原因。“民生服务在线”通过网络问政问效督查党政职能部门的履职情况和服务效能,对后台各部门的服务数据进行实时统计分析,实现建议单红绿灯预警、不满意事件的说明督办、对办理部门效能的监督检查,提高了工作实效和群众满意度。

三、主要成效

“民生服务在线”项目自启动以来,经历了从构思设计到实体落地、从初创建设到改版升级、从基础服务到增值推送不断成长成熟的过程。一年多来,始终秉承“一线应需求,一线解民忧”的建设宗旨,在服务资源有效整合、服务品种有效供给、服务需求有效匹配上取得一定成绩。从2014年3月27日启动运行截至9月下旬,短短不到6个月时间,“民生服务在线”仅宣传辐射长白社区,综合收到建议和咨询单1578个,其中建议单840个、咨询单734个、投诉单4个;在线上受理电话、网站建议和咨询1116个,在线下受理心愿贴462个。已处理完成的建议或投诉有810个,还在处理中的有34个,办结率达95.97%。对已处理的问题进行了满意度回访,其中非常满意有147个、满意442个、一般116个、不满意50个,未表态51个,满意率达73.08%。

“民生服务在线”借助多渠道的前台受理方式、专业高效的后台问题处理机制和严格的服务效能监管制度,极大地提升了社区服务供给的便捷度和居民满意度,获得了辖区居民的广泛好评,收到诸多居民的表扬信。从总体上看,“民生服务在线”提升了民生服务效率与水平,提高了社区治理能力,在改善社区发展环境,推动平安、有序、和谐社区建设方面发挥了重要作用,又起到联系、组织、发动和宣传群众的作用,在增强党的凝聚力和影响力方面做出了积极贡献。“民生服务在线”被多家市区级报刊杂志及电视媒体宣传,包括《文汇报》、《新民晚报》、“上海市基层党建网”、上视“新闻坊”等都进行了专门报道。该项目成功入选第二届上海市社会建设创新项目50强。

四、若干启示

“长白民生服务在线”为新形势下城市基层服务型党组织建设探索出了一条新路。这种探索对新形势下推进基层党建工作创新带来很多启示:

第一,必须以理念创新为先导,牢固树立与时代发展要求相适应的新理念。“民生服务在线”的建设和运行始终坚持“为民、务实、高效、满意”理念。通过打造智慧型服务平台,架起党组织与居民沟通的桥梁,更好问政于民、问需于民、问计于民;通过公布服务清单、责任清单,推进民生服务工作阳光透明;通过纪委部门参与网络问政问效,监督党政部门履职情况和服务效能;通过构建链条式、闭合式的问题解决机制,提高民生服务质量和效率,增强党和政府的公信力。这些都体现了党的执政理念与执政方式的与时俱进。

第二,必须以载体创新为抓手,积极探索新形势下基层党建工作的新途径。载体是党建工作的重要抓手。没有载体和平台,党建工作就会成为空中楼阁。“民生服务在线”是一种民生服务工作载体的探索和创新,通过将党政机关、群团组织、社会市场力量等各方服务资源在平台统筹,共建共治,实现各类社会元素在社区有序发展;通过将居民需求与服务资源对接,为社区服务拾遗补缺,延伸和提高实体服务,实现社区服务力量和效率的“双提升”。总体而言,这一载体和平台实现了民生服务资源从分散向集中,服务供给从随意向规范,党组织和政府行为从被动向主动,居民群众享受服务从线下向线上的根本转变,真正实现了群众得实惠、基层增活力的目标。

第三,必须以方法创新为途径,大胆借鉴现代科学特别是社会治理的新方法。 十八届三中全会提出要强化社会治理,社会治理相对于社会管理,更强调多元参与。现代治理理念和方法用于基层党建工作,可吸收社会、市场组织和力量为党建工作服务,解决社会快速发展带来的党建任务日益加重、党建力量相对薄弱的问题。“民生服务在线”虽然是社区党组织打造的民生服务项目,但通过采取购买服务、委托社会组织运作,一方面减轻了社区党组织的负担,克服社区党组织在人力物力财力方面的不足,另一方面也为社会组织、志愿者、驻区单位参与社区建设提供了有效平台。通过这一平台,还可以培育并引导社会组织发展,激发社会市场发展活力,更好满足居民群众需求。

第四,必须以技术创新为支撑,充分吸纳现代科技特别是信息技术发展的新成果。现代社会已全面进入信息化社会,现代信息技术,特别是互联网发展对党建工作带来了很大挑战,同时也为开展党建工作提供了新的阵地。党能否实践占领并有效运用这块阵地,关系到党的执政基础能否得到巩固。以云计算技术为支撑、以电话、网站、微信等新技术为依托的“民生服务在线”,不仅是居民享受便捷、高效的民生服务的平台,也逐渐成为社区党建工作的一块红色阵地。该平台通过信息发布、活动组织、教育培训等功能,在联系群众、组织群众、宣传群众、凝聚群众中起着越来越重要的作用。